不要为了精益而改变

为自己的业务增长而改变。毫无疑问,精益思维正在推动世界范围内制造过程的巨大变化。它是质量、可靠性和性能可衡量改进的核心。然而,精益并不是一个神奇的公式,可以通过简单的应用解决制造问题。宣布他们是[…]的企业

精益成功的实用步骤

在最近与制造业和服务业领袖的谈话中,精益管理人员讨论了他们在努力推进组织卓越运营时所面临的问题。棘手的问题可能并不令人意外;其中包括一些我们大多数人已经意识到并已经遇到多年的问题:缺乏真正的参与顶级[…]

从站在圆圈中发现生产效益

简单的精益管理过程观察技术“站在圆圈中”打开了您的眼睛,以提高您的过程的有效性和效率的新方法。好的决策是基于彻底的数据收集和良好的数据分析。要想提高工作效率,你可以站在圆圈里,看看事情为什么是这样的,并寻找机会[…]