我们的塑料注射成型公司对海外制造说不

比尔·霍尔,2021年6月16日

每一个商业决策都取决于对成本和收益的理解。无论你是在决定你需要的原材料种类还是你将与哪个制造商合作,你都需要考虑所有的事实。

在廉价劳动力和低成本的诱惑下,外包生产已成为塑料注射成型的一种趋势。但这种趋势可能会随着美国制造商的价值变得更加明显。

保持生产在国内的一个更明显的价值是一个短的供应链,可以轻松和快速地适应不断变化的业务需求。

当公司走向海外时,会出现更多的交货失败、延迟和产品质量较低的情况。

在飞机制造商波音公司将其新型787梦幻客机70%的研发和生产工作外包给大约50家供应商后,由于其外包合作伙伴未能按时生产零部件,波音公司遭受了巨大的延误。2005年,德勤咨询公司调查了25家拥有外包业务的大公司,发现其中四分之一的公司很快就把外包业务带回了“内部”,因为他们自己可以做得更好,成本更低。-《经济学人》,2013年

将供应链外包确实存在风险。每一个都需要权衡和考虑。

隐性成本

外包可能会给工人提供较低的工资,但在运输集装箱的费用和进口关税方面还有额外的成本要考虑。

如果工程或设计问题出现,意外旅行

如果在质量控制或测试中出现问题,你们的计划是什么?你会有专人在现场处理这个问题,还是你需要一个更值得信任的工程师飞出去?这些意想不到的、昂贵的问题会滚雪球般地增加你的单位成本。

语言和文化障碍

信任发生在每个人都在同一页上。在离岸外包环境中,情况可能并非总是如此。几个月前就应该解决的问题,直到为时已晚时才被问出来。

延迟交货时间和沟通

如果生产设施和工程师遍布全球,产品周期将会更长。你需要考虑到额外的时间在运输,交付和沟通。如果项目停滞或遭遇延误,交付时间将会增加更多。

更少的创新

公司的成功取决于持续的改进和创新。如果你的公司正忙着解决问题,就没有时间(或资金)去投资新的市场机会了。

产品质量不一致

在国外,劳工、生产惯例、技术和其他因素的标准可能有很大的不同。你的产品质量将取决于一个坚定的质量控制过程,在浪费时间和金钱之前快速识别和补救缺陷。

法律问题

海外的法律体系可能没有美国那么健全。知识产权欺诈的噩梦般的场景代价高昂。

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比尔大厅
比尔大厅2021年6月16日

比尔是Murray Plastics, Inc.的创始人和总裁。万博体育官网最新版本

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