肩负使命的女性

虽然他们的回忆突出了个性差异,但除了对技术世界的兴趣之外,尼加尔,加达和vi kie也分享了他们对男性主导的行业和职业的原因 - 渴望为制造业提供可持续性解决方案。

Femi Perumbally, thinkstep-anz

工程和制造业的每个女性都有自己独特的分享体验。要了解在该地区工作的妇女的作用和经验,向前迈进的方式以及多样化的工作场所的好处,我们与我们的一些最好的来源谈到:我们的女性工程师在TippitionStep-Anz。

Nicole Sullivan、Gaya Gamage和Vi Kie Soo是三位来自不同背景的工程师,他们正在通过thinkstep-anz将自己的知识和经验应用到新西兰和澳大利亚的可持续发展工作中。

多年来,工程中的妇女在多年来,从不合适的工作条件和不公平的赔偿,有限承认成就和不平等的进步机会的努力。

虽然女性仍然面临着较小程度的许多问题,但这会随着时间的推移慢慢变化,而我们女性员工的经验。

Nicole, Gaya和Vi Kie在学术界和工业界都有丰富的经验,在民用、环境、电气、工艺和化学工程等领域都有丰富的经验。

我们着眼于她们在男性主导的职业生涯中的多样经历,以及她们叙事之间的可持续性粘合剂。

在一堆安全帽中脱颖而出

Nicole于2020年底加入thinkstep-anz,担任战略和影响主管,在一个已经令人印象深刻的职位名单上增加了可持续发展咨询。

拥有化学工程学位和18年的过程工程经验,Nicole在她所谓的“安全帽级别”理解制造。

她还了解成为一个坚硬帽子中唯一的女人的经历,在许多情况下都在这样的情况下遇到了这种情况。

作为数百名员工中唯一一位在博思格最大项目之一的环境管理工作中工作的女性,这一经历将她带到了另一个层次。

对于高级可持续发展专家Gaya,与NZ钢铁和塔斯曼绝缘等客户一起使用的客户在一个男性主导的客户群中,并没有让她像女人一样感受到不合适的地方。

Gaya在学术界的经历是另一个故事。甚至在民间和环境工程中配备了博士学位,许多情况下她召回被视为与学生相似的人被视为不同的资格,拥有技术材料,具有不必要的细节,许多其他时刻如此。

当高级可持续发展顾问Vi Kie从学术界转到制造业时,她的经历略有不同。

当屡获殊荣的研究人员和系统工程师转换为制造时,尼科尔多年来,她面临着类似的现实:仍然甚至甚至代表妇女在今天持续存在的钢铁和金属产业。

连接可持续发展,制造和工程的世界

虽然他们的回忆突出了个性差异,但除了对技术世界的兴趣之外,尼加尔,加达和vi kie也分享了他们对男性主导的行业和职业的原因 - 渴望为制造业提供可持续性解决方案。

妮可知道在男性主导的工作环境中取得成功是什么感觉。她的职业生涯中有许多亮点——在BlueScope和GBCA任职期间,她在将行业领先举措带到制造业和建筑业的前沿方面发挥了关键作用。

现在,业内人士的焦点是成为制造、工程和可持续性之间的桥梁。

作为一名工程师今天,她认为她的价值在使对可持续性的认识到可持续性的理解,因为它们通常被视为分开。

Gaya更“传统”的工程方法——专注于幕后工作和让数字算数——使她非常适合指导公司采取绿色行动,而不是“洗绿”。

尽早将环保思想融入其中仍然是盖亚在她所从事的项目中的首要任务。

vi kie非常有兴趣促进促进可持续性的整体方法,例如生命周期评估(LCA)循环经济

虽然这三位工程师因共同的愿景而团结在一起,将制造和工程世界与可持续发展联系起来,但Vi Kie也专注于未来一代的女性工程师。

引导年轻一代

在这里,vi kie中最年轻的三人组织对鼓励即将到来的女性工程师产生热情。她从来没有让考虑因素比例的性别比例持有她的呼唤。

我只是做我喜欢做的事。我从来没有想过,我不能或者不应该因为工程领域缺少女性而选择自己的职业道路——或者其他任何相关的原因,”她自信地说。

座右铭在工业和学术界的vi kie工作得很好。她热衷于将她的座右铭传递给女孩作为介绍从年轻时引入科学,技术,工程和数学(Stem)主题的倡导者。

虽然在遵循她所需的职业时不可阻挡,但vi kie敏锐地意识到指导和支持计划可以在鼓励女性方面发挥的作用,不仅进入,而且在工程和制造作用中茁壮成长。

2021年,《多样性议程》报告称,约29%的女性工程师和建筑师在入职5年内离职。

决心还可以更好地了解妇女将面临的挑战,并为建立困难的困境创造一个安全的空间,这些空间对于已经或传统上男性占据的工作空间可能发生的困难。

Vi Kie积极参与机会,以与干面板谈判等年轻受众进行参与。“将我们的经历分享作为该领域的专业人士是鼓励年轻女性尝试它的最佳方式”,vi kie说。虽然她努力激励下一代女性在类似的道路上,她转向她为自己的灵感工作的女性。

被女性领导者的品质所激励

在ThinkStep-Anz,所有Vi Kie的项目开始以来,自从包括Gaya和Nicole在内的女性领导,提供了灵感来源。

在think步-anz担任领导职务的女性数量——包括首席执行官芭芭拉•尼贝尔——甚至那些已经担任高级职务的人也不认为是理所当然的。

“在thinkstep-anz,我们总是有一个女性掌舵,团队领导几乎都是女性。在这种情况下,作为一个女人,我并不感到受到限制。在外面可能就不一样了,”盖亚说。

Vi Kie指出,这两名女性往往以不同的方式工作;他们是高度组织性的,并为他们作为工程师和领导者的角色带来了不同的视角和能量。

对于制造业的工程师来说,他们有一种不言而喻的期望,那就是成为“其中一员”。扩大对话范围可以让女性在做女性的同时也能做好自己的工作。

对于这种谈话,需要始终考虑多样性 - 为各种人和背景提供的创造力和创新创造一个双赢的局面。

为什么我们还要谈这个

女性在工程学院的比例有所上升,这在一定程度上得益于实现女性在学术界达到一定比例的目标,以及为女性提供指导的项目越来越多,以了解更多针对女性的挑战。

“从我与客户的合作经验来看,我们取得了长足的进步。我们不需要解释为什么我们(女性)在这里,”盖亚说。

然而,工程世界仍然仍然是男性主导,女性只占工程师的14%(多样性议程,2021年)。否则不需要此对话。

“你必须走进制造设施看它,”妮可解释说。vi kie的情绪回应了vi kie,他们发现比在制造中的研究同时有更好的代表性。

女性是更广泛的对话的一部分

制造业组织可以通过考虑不同员工给某个角色带来的额外好处来解决性别失衡的问题——无论是性别、年龄、种族等。

这些因素包括从更多样化的学术或工作背景,到解决问题和项目管理的不同方法,最终为组织的最佳利益而工作。此外,公司需要意识到在招聘过程中存在的无意识偏见。

更加努力改变过时的态度,为这些空间中的女性创造机会和改善工作环境同样重要。

“像ThinkStep-Anz这样的公司通过为工程和领导职位提供平等的妇女提供平等机会。

我们需要让这成为常态,而不是特例。”这意味着我们得早点开始对话。

Vi Kie总结道:“没有基于性别的职业;我们需要在孩子很小的时候就把这一点灌输给他们,为女孩和男孩创造机会。”

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