asmuss与NZ制造商谈谈新利全站

家庭拥有四代,随着第四代asmuss家庭成员现在股东在业务中,asmuss家族继续他们的前辈做了什么 - 将利润引导回商业,使智能收购和支持NZ经济。

采访Asmuss Steel&Flow Control首席执行官Dean Brown

您的业​​务是什么?

asmuss钢铁和流量控制为新西兰最大的基础设施和建筑项目提供钢铁和流量控制产品;

asmuss钢铁将建筑和制造业提供给大​​量的民用项目。我们的专业团队擅长提供定期苛刻环境的解决方案,需要紧张的交货时间,材料完整性和竞争性定价。

钢是从世界各地最常见的轧机采购的,以证明产品质量和可追溯性。

asmuss流量控制用水和废水行业;配套水分配,泵站,治疗厂,水库和灌溉,以及工业领域;供应化学加工站点,电力和能量发电,纸浆和纸,油气部位。

业务的流量控制方也为建筑行业供暖,通风,空调,虹吸管,卫生,贸易废物,化学废物和防火。

每天我们都通过帮助我们的客户,社区和人们成功来实现我们的目的。

asmuss开业多久了?

asmuss是100%的新西兰拥有的业务,由H J·斯特斯于1920年创立。它是其领域最大的私营公司之一。

家庭拥有四代,随着第四代asmuss家庭成员现在股东在业务中,asmuss家族继续他们的前辈做了什么 - 将利润引导回商业,使智能收购和支持NZ经济。

asmuss是新西兰的少数少数公司之一,拥有这种代际遗产,并忠于成为新西兰拥有和经营公司的意义。

在2020年,我们在业务中标记了100年,然而由于Covid-19,我们决定上周庆祝百年(4月15日)。

我们在与asmuss相关联的朋友,家庭,员工,客户,供应商和行业机构的朋友,家庭,员工,客户,供应商和行业机构举办私人活动。

去年,asmuss融合了所有四个品牌(Hj asmuss&co,asmuss塑料系统和asmuss水系统,asmuss south岛),现在在一个统一品牌 - asmuss钢铁和流量控制下进行交易。

Covid-19如何影响贵公司?

这次去年,与许多公司一样,有一个有限的大流行计划,所以我们不得不快速调整,学习和创造一个详细的大流行计划,并调动工作人员在家里工作。

我们的管理团队在Covid期间尽我们所能支持我们的员工。这包括引入心理健康意识和福利实践。


您如何找到现状的业务状况?

我们正在经历一段时间的增长,并为提供“发动机室”的行业提供了自豪的行业,以便在Covid后回到Covid,帮助NZ导航推出经济衰退。

这些行业包括与中央和地方政府的水改革,基础设施,建筑和铲准备的项目。

您公司未来的机会在哪里?

我们对散发和公司的未来持有兴奋。将四个品牌的融合为2020年,以及品牌刷新,具有改进的业务对齐,从而创造了利用我们的规模的机会,并提供了对客户提供的asmuss能力和产品的更明显的清晰度。

asmuss将继续提供在未来新西兰的行业,如建筑和基础设施,工业加工,铲准备项目和将成为三个水改革方案的一部分的项目。

4月,我们推出了通过帮助我们的客户,社区和人民成功而致力于继续承诺致力于继续致力于创造更强大的新西兰。

信托将为asmuss集团有身体存在的地方社区提供财政支持。支持地区,如金融扫盲,预算服务,文化,领导,青年发展,专注于就业途径和年轻家庭支持。

发展领域?

我们将继续致力于提供大规模项目和更换市场,在提供技术卓越方面并提供卓越的客户服务。

我相信企业寿命是与我们有价值的供应商和客户有真正的伙伴关系 - 最终保持一致性,质量和成功。

我们有超过230人的工作人员,每个人都表现出对asmuss的承诺和自豪,他们的专业发展是我们将继续投资的人。

asmuss致力于追求无机增长机会,这将加强我们的价值主张和对客户的易于做生意。

我们的数字举措是因为大流行而加快。通过连接劳动力,电子商务,网站增强,致力于为不久的将来建立虚拟分支,并提供链式自动化。

asmuss计划在下一阶段投资数字创新。

我们还致力于创建一个环保和可持续的业务,将来会进一步投资。

业务可持续性不仅仅是实现碳中立目标,还包括我们的人民的健康和福祉,这对过去十二个月变得更加相关。

*找到合适的员工是多么努力?

公司努力努力保留他们的良好员工,说,良好的才能在他们的下一步方面更加谨慎,确保他们搬到稳固和可持续的公司。

asmuss已经学会了患者不仅有经验的人,而且是与我们公司文化合适的人。

我们正在寻找,正如我们推广我们的个人资料和能力,加入asmuss的兴趣正在增加。喜欢这一事实的人是私人拥有的扁平结构化的业务,而不是企业,我们有规模提供职业途径。

在目前的气候asmuss还需要从内部培养和发展人才。这导致了对现有员工的培训和开发的焦点和投资增加,以帮助他们成功。

*期待 - 建筑市场在哪里?

我们幸运能够参与供应行业(建筑,基础设施和三家水域),这将是新西兰的一些经济复苏司机后科迪德。

前景与垂直建筑客户一起看起来积极,并在2021年10月底到至少截至10月底。

我们看到与基础设施行业相关的调查增加,与许多人相似,我们期待着更多的铲式准备项目入门。

我们期待着看到水表在未来几个月内接管的形状,因为这是另一个部分,将为散系开辟一些良好的机会。

asmuss对未来的持有人令人兴奋,并且在下一阶段的增长方面是好的位置。

*您是否与在超级城市正在研究项目的公司合作?

*如果真是这样,那么是以哪种方式?

是的我们是。asmuss正在向中央铁路连接,公民中心停车场和pakokohe轨道电气化提供钢铁。

Asmuss还向Waikato 50干旱浮雕管道,Pukekohe废水处理厂和新的Pukekohe水库和中央拦截器污水工程提供了向Waikato 50次干旱释放管道提供了管道,阀门和配件。

*跨国公司在超级城市做得很好。你与他们密切合作吗?

是的,我们发现跨国建筑公司带来重大规模和能力,如;Ghella,(建立中央Inctipor),Vinci(拥有Electrix,Heb,3月建设),Aveng(拥有McConnell Dowell)。

这些公司正在寻求供应合作伙伴,这些合作伙伴可以提供最优质的本地制造的产品和最佳全球品牌等散系。

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